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林宁爆料:微赛体育完成2.65亿A轮融资 姚明参与

作者:admin发布时间:2019-04-02 13:33

4月27日消息,微影时代CEO林宁今日发布内部邮件,证实从微影分拆独立的体育业务“微赛体育”完成了A轮2.65亿的融资。
林宁爆料:微赛体育完成2.65亿A轮融资 姚明参与
 
  腾讯科技讯(乐天)4月27日消息,微影时代CEO林宁今日发布内部邮件,证实从微影分拆独立的体育业务“微赛体育”完成了A轮2.65亿的融资。
 
林宁爆料:微赛体育完成2.65亿A轮融资 姚明参与
 
  林宁透露,“微赛体育”获得了很多体育行业的大佬支持,包括华人文化产业基金、腾讯、君联、时尚传媒、500彩票、以及姚明发起的曜为基金都参与到这一轮投资。
 

  就在昨日,微影时代宣布完成C+轮融资,由天神娱乐领投,腾讯、华人控股、乐逗游戏、光大金控、远洋资本等机构参投,C轮两次融资总额达45亿元,公司估值近20亿美元。

 

  林宁称,微影时代C轮是15亿,C+轮是27.5亿,加上“微赛体育”获得的这2.65亿元融资,使得微影时代整个C轮融资一共募集资金达到45亿元。

 

  以下是微影时代CEO林宁内部邮件全文:

 

  念念不忘,必有回响——写在微影C+轮融资之后

 

  各位兄弟姐妹们,

 

  大家好,借着这封邮件给大家宣布两个融资的信息。一个是从微影分拆独立的体育业务“微赛体育”完成了A轮2.65亿的融资。

 

  很多体育行业的大佬,包括华人文化产业基金、腾讯、君联、时尚传媒、500彩票、以及姚明发起的曜为基金都参与到这一轮投资。

 

  另外,微影公司也刚刚完成了新一轮的C+轮融资,公司估值近20亿美元。

 

  这样整个C轮下来,我们募资额达到了45亿。除了我们的老股东腾讯、华人控股之外,还有多家机构都参与到本轮的投资。

 

  近期大家会在公开行业信息里看到这些消息,这应该也算近期较大文化产业融资案例了吧。

 

  除了资金之外,微影的核心朋友圈,也就是我们的战略股东,几乎集齐了所有的行业大佬。包括最大的社交和娱乐流量入口——腾讯公司。

 

  深度政府资源的文化产业投资三大基金:华人控股、中国文化产业、北京文资办。两个院线上市公司:万达、耀莱。

 

  当然还有很多行业最著名的大VC,大PE。这些股东亦师亦友,会伴随着微影的成长,一直供给资源和能力。

 

  恭喜我们自己。不论微影还是微赛,我们为下一个目标囤积了不少的粮草。也感谢团队,这一个阶段不断挑战不可能,越过山丘。一次次向市场证明,我们是最有决策力,也是最有战斗力的团队。谢谢大家!

 

  好了,除了宣布这个信息之外,其实我更想借着这个邮件,和大家说几句心里话。

 

  第一句话:来自我们的导师PONY:资源只是加法,产品力才是王道。

 

  其实在历史上,我们看到很多所谓的超级独角兽公司,最终陨落了。而陨落的开端往往正是最闪亮的那一次融资。

 

  有资源对事业和团队当然都是好事。但是,“是金子总会花光的”。今天的世界,靠资源叠加来创造价值,已经越来越不可能了。尤其是日新月异变化的互联网世界。

 

  一个快速成长的企业,如果无法把拿到的资源转化成企业能力,创造行业价值,最后也是竹篮打水一场空。过去的这一年多,我们已经利用手里的流量和资金资源,纵向布局票务、发行、内容投资、大数据等多个领域,横向发展了演出和体育两个类目。

 

  今天,现实的说,在有些地方我们比竞争对手做的好一些。但,还有很多方面,我们其实缺课很多。尤其在我们的基础电商产品、用户沉淀留存这些方面,还有好多缺陷和漏洞要补。更别论行业创新,企业价值。

 

  我想,接下来的这场战,既是资源的PK,更是产品力和创新力的终极对决。所以,我想提醒和提示大家,接下来是非常苦逼的一年,只会比去年更苦逼。全方面竞争和挑战也会非常明显的大于去年。

 

  一边打仗,一边修炼,回归到产品,一切以用户价值为依归。也许我们才有机会进入下一个赛道。

 

  这就是接下来的第二句话,来自马云(微博)的名言:今天很残酷、明天更残酷,后天很美好。

 

  我们还没有到可以停止加速的时候,因为我们还没赢,不仅没赢,而且还差的十万八千里。我们的创业到了最残酷的时候。重任尚未完成。

 

  所以,借用马云说过的一句话:今天很残酷,明天很残酷,后天才美好。大多数人都在明天晚上倒下了。

 

  第三句话,是《三体》里非常有名的一句话:弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。

 

  最近,我对这句话体会特别深。想想2年前,我们的直接竞争者,挟着互联网的能力,市场扩张速度不可谓不快,执行力也超强。但当成绩变成傲慢的资本,失去了对传统产业能力的敬畏,到处不可一世的讲份额,讲占有率,讲颠覆,最后傲慢的态度对内对外都限制了团队。

 

  “连接者”是我们从公司成立一直到现在坚持的目标,也是我们始终在践行的工作内容。我强调了很多次,我们不争行业第一这样的虚名,不希望与互联网霸主这样的称号沾边。

 

  我们要做产业价值和用户价值的创造者,要低调做事,尽快完善产品,为用户提供最好的娱乐购票体验;

 

  我们要谦虚面对合作伙伴,低调的在泛娱乐领域深耕下去,帮助好内容找到观众;院线是我们的生存之本,我们要低调保持服务心态,用“互联网+”的手段帮助院线和场馆升级,实现价值。

 

  我们更要保持开放的心态,真诚的去对待合作伙伴。只有保持低调和开放,企业才有可能获得长远的发展。

 

  对内容的敬畏之心,对创造力的敬畏之心,对工匠服务精神的敬畏之心,以互联网能力为行业贡献最大的价值,这才是我们使命所在。低调扎实做事,创造核心价值,创造增量,这才应该是每个微影人的真正内核。恪守这些言易行难的立命之本,躬身而心远,方能最终成就我们与友商之大不同。

 

  第四句话:来自老罗:你的价值不是和你的劳动成正比,而是和你的劳动不可替代性成正比。

 

  刚才说到感恩和价值观,这里来吐吐槽。最近有几次和同学们的沟通中,我发现一个问题,就是我们简单的初心,正在被一些复杂的东西所替代。

 

  有越来越多的兄弟,沟通中开始使用一些”官腔”,像国企范儿,外企范儿,沟通的边界越来越多。

 

  这里有一些是速度太快,团队构建服务半径的问题,但更多的来自我们的内心和动力。

 

  公司很年轻,快速成长有时候会掩盖很多东西。但在接下来的这一年,我会用”打呆战”的方式和大家沟通。不会有太多妥协,一切回归到结果导向。

 

  更多的激励,更多的掌声,将回报给结果和速度。

 

  希望大家开始适应这个转变。以前,我们讲一碗水端平,接下来,这碗水的平与不平,是每一个团队成员的创造价值、稀缺性成正比的。我们自己把自己抛进”逆水”里,逆水行舟,不进则退。因为我们面对的市场正是如此,反观我们生存的世界,亦是如此。

 

  一年多以前,我们刚刚出发的时候,我们看到远方的那道光,其实心里也不确定我们是否能够跑出来。只是定好了方向,不断要求自己奔跑夺命狂奔,希望自己,相信自己,能成为这个行业最新鲜的一股力量。

 

  今天,我们的企业开始进入PK阶段的第二轮。比拼的不再是资源,而是我们的产品力、价值创造力,以及对那份启迪我们灵感的初心的坚守。

 

  START!抡起袖子!开始和我一起进入下一轮的升级打怪吧!

 

  林宁/2016年4月

(责任编辑:xiaojia)